Workshops for flernasjonale team

Når teamet trenger felles avklaringer

Ulike antakelser om ansvar og arbeidsmåter kan skape friksjon selv om alle ønsker å levere. En workshop gir ledere og medarbeidere anledning til å arbeide med konkrete situasjoner sammen: hvem beslutter, når løftes risiko, og hvordan bekreftes en overlevering?

Praktisk arbeid med samarbeidet

Temaene tilpasses teamets hverdag. Vi kan arbeide med felles samarbeidsavtaler, forventninger til medarbeiderskap, beslutningsmyndighet, eskalering, tilbakemeldinger eller arbeidsspråk i praksis. Oppmerksomheten ligger på å gjøre forventninger synlige og finne arbeidsmåter som teamet kan bruke på tvers av funksjoner og lokasjoner.

Hva vi arbeider med

• Felles samarbeidsavtaler og forventninger
• Beslutnings- og eskaleringsrutiner
• Tilbakemeldinger, overleveringer og arbeidsspråk i praksis
• Smidig samhandling på tvers av funksjoner og arbeidssteder

Fra tema til oppfølging

Vi avklarer først hvilke utfordringer dere vil arbeide med, og hvem som bør delta. Omfang og opplegg avtales med dere. Workshoparbeidet knyttes til konkrete avklaringer og oppfølging i den daglige driften. Ledercoaching kan være et supplement dersom en leder trenger støtte i gjennomføringen.